Nachhaltigkeit im Jahr 2024: Ein Rückblick

Das Jahr 2024 war geprägt von wichtigen Fortschritten im Bereich der Nachhaltigkeit und der unternehmerischen Verantwortung. Durch die Stärkung unserer Strategien konnten wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden und Kunden konkrete Schritte in Richtung einer nachhaltigeren Zukunft machen. Jetzt, zum Abschluss eines Jahres voller Engagement, Innovation und Fortschritt, möchten wir dieses Jahr mit einem verdienten Rückblick würdigen.

Nachhaltigkeitsstrategie: SDGs als Kompass

Zu Beginn des Jahres 2024 haben wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie klar definiert und an den Sustainable Development Goals (SDGs) ausgerichtet. Unser Fokus liegt dabei auf konkreten, messbaren Beiträgen, die über symbolische Aktionen hinausgehen. Ein zentraler Bestandteil unserer Strategie ist SDG 12 (nachhaltiger Konsum und Produktion). Durch unser Geschäftsmodell, das auf Remarketing basiert, verlängern wir die Lebensdauer von Hardware. Dadurch vermeiden wir Elektroschrott und verringern die negativen ökologischen Auswirkungen, die durch die Produktion neuer Geräte entstehen.

 

Dies unterstreicht unsere Verantwortung, Ressourcen effizienter zu nutzen und Kreislaufwirtschaft aktiv zu fördern. Besonders hervorzuheben ist unsere Ausrichtung auf SDG 4 (hochwertige Bildung) als Leitlinie. Wir sind überzeugt, dass Bildung eine Schlüsselrolle bei der Förderung von Nachhaltigkeit spielt, sowohl innerhalb unseres Unternehmens als auch in der Gesellschaft. Unsere Bildungsinitiativen zielen darauf ab, ein tieferes Verständnis für nachhaltige Praktiken zu schaffen und Kompetenzen zu stärken, die zu langfristigen positiven Veränderungen beitragen. Unsere Strategie verfolgt das Ziel, den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren, den Handabdruck durch konkrete Maßnahmen zur Transformation des IT-Sektors zu vergrößern und gleichzeitig mit sozialen Projekten einen positiven Herzabdruck zu hinterlassen.

Moorathon – Aktiver Klimaschutz

Bei diesem besonderen Event standen unsere Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Durch Sport und Bewegung, die wir gemeinsam mit Mission to Marsh und mithilfe der Summitree-App verfolgten, konnten wir gemeinsam 1.200 Quadratmeter Moor in Deutschland renaturieren. Der Effekt ist beeindruckend: Moore speichern viermal mehr CO2 als Wälder und sind echte Helden des Klimaschutzes. Der Schweiß und Einsatz unserer Teams verwandelten sich so in einen bedeutenden Beitrag zum Moorschutz. Als Höhepunkt dieses Projekts nahmen einige unserer Mitarbeitenden am Venner Moor teil, wo sie zusammen mit anderen Teilnehmern des Moorathons eine Halbmarathon-Strecke von 21 Kilometern absolvierten. Diese Erfahrung verband sportliche Leistung mit einer greifbaren Wirkung für den Klimaschutz und zeigte, wie Engagement und Zusammenarbeit positive Veränderungen bewirken können.

 

 

Umweltmanagement – Jetzt integriert

In diesem Jahr haben wir unser Umweltmanagementsystem erfolgreich in unser integriertes Managementsystem eingebunden. Dadurch ist der Umweltschutz nun fester
Bestandteil unserer Unternehmensprozesse. Die Auditierung und Validierung im Rahmen von EMAS (Eco-Management Audit Scheme) bot uns eine wertvolle Gelegenheit, unser System weiterzuentwickeln und zu verbessern. Wir wissen, dass wir nicht perfekt sind – und das ist eine wichtige Erkenntnis. Nachhaltigkeit ist zwar ein integraler Bestandteil unseres Managements, doch ihre kontinuierliche Verbesserung bleibt entscheidend. Die EMAS-Auditierung hat uns dabei geholfen, bestehende Schwächen zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten, unsere Prozesse noch nachhaltiger und effizienter zu gestalten.

 

Open Hive: Nachhaltigkeit hautnah erleben

Der Open Hive Day – unser Tag der offenen Tür – war zweifellos ein Highlight dieses Jahres. Wir luden Kunden und Partner ein, einen Einblick in unseren Produktionsalltag zu erhalten. Dieses besondere Event bot die Gelegenheit, unsere Prozesse besser zu verstehen, sich mit anderen zu vernetzen, mehr über Datenschutz zu erfahren und gleichzeitig Gutes zu tun.

Ein Höhepunkt war unsere gemeinsame Aktion, bei der wir Laptops für „Neue Chance“ verpackten. Diese Initiative gab den Geräten nicht nur ein zweites Leben, sondern unterstützte auch Menschen, die diese Hilfe dringend benötigen. Zusätzlich brachte unsere Charity Roulette viel Freude und diente gleichzeitig einem guten Zweck: Die dabei gesammelten Spenden kamen sowohl Schulen als auch Projekten zur Moorschutzförderung zugute. Der Open Hive Day verband Lernen, Engagement und Zusammenarbeit auf einzigartige Weise.

 

Fazit

Das Jahr 2024 hat uns gezeigt, dass Nachhaltigkeit kein Zustand, sondern eine fortlaufende Reise ist. Wir sind stolz auf das, was wir erreicht haben, doch wir wissen  auch, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt. Kein Unternehmen, auch wir nicht, ist vollständig nachhaltig – und das ist in Ordnung, solange der Wille zur Weiterentwicklung besteht.

Jedes Projekt, das wir umsetzen, bringt uns ein Stück näher an unser Ziel, eine nachhaltigere Welt zu schaffen. Gleichzeitig erinnert uns jeder Schritt daran, dass echte Veränderung Zeit, Einsatz und Offenheit erfordert. Wir bleiben engagiert, unsere Prozesse kritisch zu hinterfragen, unsere Ansätze zu optimieren und neue Wege zu gehen, um einen noch größeren positiven Einfluss zu erzielen. Unsere Verpflichtung zur Nachhaltigkeit ist nicht nur Teil unseres Geschäftsmodells, sondern auch ein Versprechen an kommende Generationen. Mit diesem Anspruch werden wir weiter daran arbeiten, Verantwortung zu übernehmen und Lösungen zu finden, die nachhaltig wirken.


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